笛声承载阿里巴巴过多的梦想支付宝超负荷

2020-09-17 12:02:42 来源: 西宁信息港

承载阿里巴巴过多的梦想 支付宝超负荷

  10月15号,胡润财富公布的百富榜,让互联网热腾了三个小时。马云及其家族以1450亿元退居第二,财富值相较去年下降3%。但是有人指出了一个关键信息:马云的另一块主要资产——支付宝母公司蚂蚁金服却表现抢眼。今年7月,蚂蚁金服完成A轮融资,市场估值高达450亿美金。

  要知道马云财富主要来源三部分:阿里巴巴6%的股份、支付宝7.3%的股份及其个人投资。我们做个估算,鉴于阿里巴巴集团股票的不断下跌,其实是拉低了马云的财富值。而蚂蚁金服的此次估值达到450亿美金,马云7.3%的股份也就是近200亿人民币的财富。如果说支付宝承担着马云的财富梦,那么就不得不提支付宝也承载了阿里的梦想。

  PK微信,不放弃阿里社交梦

  支付宝最新版本,推出了社交分享的“生活圈”功能,这是继推出朋友和聊天功能之后,支付宝的又一次大变动。从投资新浪微博、陌陌到亲自操刀做来往、钉钉,阿里一直做着社交梦,尽管屡屡碰壁,也不改初衷。

  人类从诞生之处,就离不开沟通、交流,从此衍生出了社交概念和场景。时至今日,社交已经成为互联网领域的“门”级入口,由此无论是介入电商、金融、生活服务等领域显得顺理成章,反过来则未必,这也是阿里迟迟不愿意放弃社交的根本原因。

  阿里通过电商支付宝圈住了6亿用户,电商支付基因限制了向其他领域突破,想象空间就无法与微信对比。是不是加上社交就能与微信PK呢?结局不知道,但是如果要达到这一目的,首先得解决两个问题。第一、从电商支付转向社交,就是个难题,就像“很少有人愿意每天把自己的钱袋子打开来打开去”。第二、电商背景下的社交用户体验会好吗?微信做支付成功的关键离不开“微信红包”,这背后有浓重的中国用户习惯和特色,但是要知道中国人并不喜欢带有金钱味的社交,但支付宝社交本身就带有浓浓的金钱味。

  这两个难题我不知道阿里如何解决,脑补了一下,只能得出一个观点,做社交或许是个伪命题,如果社交产生不了服务、交易,谁还会做?也就是社交得产生价值,才会有企业去做,比如,陌陌如果3年后还不盈利,还能撑下去吗?对标到阿里,如果从盈利考虑,支付宝可能做成购物社交。联想到淘宝在9月份投资20亿奖励淘宝头条号,目的是做成“淘宝公众号”,其作用有两个,首先可以给淘宝提供内容,让购物平台成为一个聚合平台。第二,为支付宝社交内容做示范。微信社交粘性提高不可忽视公众号的作用,没有不仅仅是为了纪念逝者内容,社交粘力也会大打折扣。故而,会得出这么一个范式,支付宝社交+内容=购物社交。

  力挺口碑,OTO大梦

  本地生活服务领域,一直是各路豪强掠夺的重点,如果说,阿里今年高调重启口碑网,力推”全民开店“计划,固然有美团不听话的因素,那么将口碑接入支付宝则是避免OTO大梦成空的唯一选择。

  一方面,众所周知,脱胎于团购的O2O并没有逃出当年“千团大战”的劫数。百度投资200亿力挺糯米,已经暴露李彦宏把OTO当做百度发力的重中之重;美团和大众点评抱团取暖,

  竭力打造和巩固OT男子先是称忘在老家了O老大地位,有分析家指出,“新美大超越小米、滴滴,成为仅次于BAT和京东的互联网第五级只是时间问题。”假设这一预言成真,那么OTO领域内的竞争只会比曾经的“千团大战”更加白热化。那么问题来了,在这一过程中阿里要争夺一份地盘,就必须使出吃奶劲。

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