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奧康鞋業高層章獻忠:愛上一行 鉆透一行

2019-03-06 16:09:22
奧康鞋業高層章獻忠:愛上一行 鉆透一行 兩年前,奧康鞋業成為 全國質量獎 獲獎企業中一家鞋企。當天頒獎典禮的臺下,有一個人眼眶中的淚水在不斷地打轉,激動萬分。他就是公司戰略規劃中心項目管理部經理章獻忠,一個為奧康申報 全國質量獎 堅持了七年的 戰士 。

奧康鞋業高層章獻忠:愛上一行 鉆透一行

全國質量獎 號稱質量治理領域的獎項,對于一個企業而言,如能獲此獎項,其意義可想而知。 剛開始了解這個項目的人很少,可以說什么都從零開始,但是我們當時有一股熱情。 談起首次接觸這個項目時,章獻忠 輕描淡寫 了一下,殊不知,這背后的艱辛,以及將要面對的挫折遠比他當初想像的要大得多。

經過兩年的前期努力和積累,2007年,奧康獲得全國質量獎提名獎。雖然獲得了提名獎,但是章獻忠帶領的申報小組成員并未因此滿足。他重整旗鼓,再一次開始向著 全國質量獎 沖刺。

只是他沒有想到,這次沖刺竟然跨越了4年。2011年, 全國質量獎 評選團正式來到奧康,進行現場評選。由于當時中國質量協會對奧康進行指導的時間離評比只剩下3天的時間,為了上報充分、詳實的材料,章獻忠和他的團隊連續熬夜72小時,連續3天3夜整理了9.7萬字,在的截至時間之內將材料完整地上報給了中質協。直到現在,他和他的團隊仍然保持著奧康長加班的記錄。

在公司極其低調的章獻忠,在行業內卻享有極高的聲譽。高級制鞋工藝師、高級經營師、質量管理工程師、浙江省151人才 集眾多榮譽于一身的他走到哪里,都成為受人尊敬的專家。榮譽的背后,除了他的努力之外,更重要的是他對標準管理這一行的執著與堅持。

它是提升企業核心競爭力的基礎,是企業獲取效益的源泉,是企業整體形象的窗口。 對于企業項目管理和標準管理,章獻忠有自己獨到的見解,他覺得項目管理和標準水平的高低,直接關系到企業的生存和發展。所以他在任職期間,每天做的就是創建、改進并完善公司的項目管理和標準管理。

章獻忠和他的團隊根據《企業標準體系》的要求,在同行業中率先將ISO9000質量管理體系、ISO14001環境管理體系與公司的經營管理體系進行整合,編制了《企業標準化工作導則》、《企業標準管理體系表》,并對公司管理標準、技術標準和工作標準進行梳理,規范了公司標準體系的建設,為公司的經營管理提供了可靠的保證。與此同時,由章獻忠撰寫的《以卓越績效模式促企業轉型升級》、《民營制鞋企業的全方位品牌建設》分別榮獲浙江省企業管理現代化創新成果一等獎、國家級企業現代化創新成果一等獎。

三百六十行,行行出狀元,要干一行愛一行鉆一行,這就是成功的秘訣。 章獻忠就是用鉆研和專注沖過了一座座事業的關口,他把這種成功歸功于自己的鉆勁,只有鉆進去,才能有興趣,有了興趣才可能保持積極向上的心態,并持續地鉆下去,直到成功。(中國鞋網-權威專業的鞋業資訊中心)

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